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7月8日，公司針對近期工作中出現(xiàn)的新老問題召集四面八方的信達友邦人交流與學習，會議由周總審主持并首先提出了平時報告審核中出現(xiàn)頻率比較多的問題。大家積極加入了對解決問題的討論，市場人員從溝通、協(xié)調以及資料、市場調查等方面著手思考，報告撰寫人則從項目的技術思路及報告撰寫方面提出自己的意見。
一個個問題的解決離不開信達友邦人良好的習慣與氛圍，我們習慣總結，習慣分享，習慣學習。
交流中公司領導多次談到了質量與效率這兩個詞，這讓我不禁想起初入公司不久的一次現(xiàn)場查勘：客戶在我查勘完現(xiàn)場后問我要多久才能出報告，客戶對我的一至兩天就可以出報告的回答持著懷疑的態(tài)度，我當時對于客戶的懷疑比較好奇，一問之下才得知，該客戶以前也多次做過評估，其他公司出報告基本是四到五天。
會議結束，我想到我們堅持良好的工作習慣就是為了給出客戶滿意的質量與效率。
